تحلیل جذابیت و تناسب کسب‌وکار معمولاً برای ارزیابی فرصت‌ها و تصمیم‌گیری استراتژیک به‌کار می‌رود. به طور خلاصه:

• جذابیت کسب‌ وکار (Business Attractiveness)

میزان ارزش و پتانسیل بازار برای ورود یا سرمایه‌گذاری را نشان می‌دهد و معمولاً با معیارهایی مثل:

• اندازه و رشد بازار (بزرگ بودن و روند صعودی تقاضا)
• سودآوری بالقوه (حاشیه سود بالا، بازگشت سرمایه سریع)
• شدت رقابت (هرچه کمتر، جذاب‌تر)
• موانع ورود و خروج (بالا بودن موانع ورود به نفع کسب‌وکارهای موجود است)
• روندها و فرصت‌های آینده (فناوری، تغییرات اجتماعی، قوانین)

• تناسب کسب ‌وکار (Business Fit)

میزان هماهنگی فرصت یا فعالیت جدید با توانایی‌ها و منابع سازمان:

• هم‌افزایی با کسب‌وکار فعلی (اشتراک مشتری، فناوری یا کانال توزیع)
• منابع و قابلیت‌های داخلی (سرمایه، دانش، برند، تیم متخصص)
• فرهنگ و ارزش‌های سازمانی (تناسب استراتژی با فرهنگ شرکت)
• توانایی اجرای استراتژی (زیرساخت، تجربه مدیریتی، شبکه ارتباطی)

در فایل پیوست دو نمونه تحلیل جذابیت و فرصت در دو قالب جداگانه طراحی و ارائه گردیده است.